<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>sønder &#187; project management</title>
	<atom:link href="http://www.blog.soender.com/category/pm/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.blog.soender.com</link>
	<description>hvor er jeg glad for at se dig</description>
	<lastBuildDate>Fri, 30 Jul 2010 19:04:02 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.0</generator>
		<item>
		<title>workflow på ny #1/ billeder</title>
		<link>http://www.blog.soender.com/2007/02/27/workflow-pa-ny-1-billeder/</link>
		<comments>http://www.blog.soender.com/2007/02/27/workflow-pa-ny-1-billeder/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 27 Feb 2007 18:37:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>troels</dc:creator>
				<category><![CDATA[design]]></category>
		<category><![CDATA[foto]]></category>
		<category><![CDATA[project management]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.blog.soender.com/?p=677</guid>
		<description><![CDATA[I weekenden gjorde jeg det. Gennemførte min beslutning. Formaterede min pc og startede forfra. Mit billedarkiv var løbet helt i skoven og fra nu af, benytter jeg en struktur som flg.: Importfolderen er: user/my pictures/import*(kameramodel)/løbenummer for importomgang. Filerne slettes her, ved overførsel til arkiv. user/my pictures/archive/yyyy/mm/dd &#8211; de individuelle filer døbes ved import &#8216;yyyymmddzzz-xxxx&#8217; hvor [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>I weekenden gjorde jeg det. Gennemførte min beslutning. Formaterede min pc og startede forfra. Mit billedarkiv var løbet helt i skoven og fra nu af, benytter jeg en struktur som flg.: </p>
<p>Importfolderen er: user/my pictures/import*(kameramodel)/løbenummer for importomgang. Filerne slettes her, ved overførsel til arkiv.</p>
<p>user/my pictures/archive/yyyy/mm/dd &#8211; de individuelle filer døbes ved import &#8216;yyyymmddzzz-xxxx&#8217; hvor zzz er kategori (arkitektur, natur+makro, portræt og sport) og hvor xxxx er løbenummer for billeder med mit kamera. Jeg overvejer pt. at ændre &#8216;zzz&#8217; til kameramodel idet jeg i min gennemgang af filer, vil tagge dem med fyldestgørende metadata som sted, land, kameramodel, objektiv, emne, lys, tid etc. Et andet bud kunne være mine initialer, mulighederne er mange.</p>
<p>Gennemgangen ville jeg gerne gennemføre i Adobe Lightroom eller Bridge, men min nuværende maskine, kan ikke trække dette, så her benytter jeg pt. en mere eller mindre kaosmodel med let &#8220;hjælp&#8221; af Rawshooter. De billeder som skal viderebehandles, kan så efterflg. åbnes i Photoshop.</p>
<p>Jeg har endnu ikke deltaget i konkurrencer, publiceret billeder etc. Men for at holde styr på samme, er min tanke at bruge: user/my pictures/emne/hvem hvad hvor/yyyy/mm/dd. Mine fotoblogbilleder ligger under user/my pictures/blogbilleder/blogget/yyyy/mm/dd og user/my pictures/blogbilleder/</p>
<p>Til sidst har min /my pictures folder undermapperne /screen capture og /im billeder</p>
<p>Uhmm ja.. Virker det her overkontrolleret og neurotisk? Måske.., men jeg håber at ved at benytte omtrent samme struktur i alle undermapper, altid kan arbejde effektivt med det sjove og bruge mindre tid på at rode rundt og lave fejl.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.blog.soender.com/2007/02/27/workflow-pa-ny-1-billeder/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>jeg har en plan</title>
		<link>http://www.blog.soender.com/2006/12/11/jeg-har-en-plan/</link>
		<comments>http://www.blog.soender.com/2006/12/11/jeg-har-en-plan/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 11 Dec 2006 21:01:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>troels</dc:creator>
				<category><![CDATA[project management]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.blog.soender.com/?p=651</guid>
		<description><![CDATA[Lige mod toppen, det kan kun lykkedes med en plan. Planen skal ikke være så fancy. Skriv hovedmålet ned. Hvad ved du allerede, som skal til for at opfylde målet? Med garanti ved du rigtig mange småting. Tror faktisk at du har styr på det meste. Oppe i hovedet altså. Men det her skal lykkedes, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Lige mod toppen, det kan kun lykkedes med en plan. Planen skal ikke være så fancy. Skriv hovedmålet ned. Hvad ved du allerede, som skal til for at opfylde målet? Med garanti ved du rigtig mange småting. Tror faktisk at du har styr på det meste. Oppe i hovedet altså. Men det her <strong>skal lykkedes</strong>, for mange ting følger efter store mål. </p>
<p>Syntes nu du skal skrive småtingene ned, selvom de virker så små og lille bitte. Jeg kan i hvertfald ikke holde tingene i hovedet og så få dem til at lykkedes sådan 100%.</p>
<p>Når du så skriver ned, er der endnu flere ting som du kommer i tanke om, der også lige skal ordnes for at nå målet. Dem skriver du også ned. Ja det siger lidt sig selv, selvom det er så simpelt &#8211; med den her fremgangsmetodik kommer du hele vejen omkring. Får splittet målet op, så det bliver håndterbart og det bliver muligt for dig at både lykkedes, men også have en flig af overskud samtidig.</p>
<p>Når nu tingene er skrevet ned.. Byt rundt så de står i rækkefølge, prøv at sætte tid på. Bare løst, men det giver dig et overblik. Læg tiden sammen. Noget kan måske ordnes samtidig med noget andet venter på svar. Ja og så er din plan faktisk klar. Ret prof. et godt skridt på vejen. Også nem at holde, for de små skridt står jo lige det. Så bliver målet også til at komme i nærheden af. Sæt din plan pænt op hvis du har lyst, excell eller MS project. Men det er ikke nødvendigt. En tekstfil er helt godt. Saml også småmålene i en projektfolder/klar plastiklomme. Nem at komme til og overskue. Skitsetegningen af garagen, den indledende tekstøvelse, datoaftalen med kommunen. Det er slet ikke umuligt og med den her metodik, får du det bedste resultat. </p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.blog.soender.com/2006/12/11/jeg-har-en-plan/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>projektvidens blabla</title>
		<link>http://www.blog.soender.com/2006/05/21/projektvidens-blabla/</link>
		<comments>http://www.blog.soender.com/2006/05/21/projektvidens-blabla/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 21 May 2006 19:47:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator>troels</dc:creator>
				<category><![CDATA[project management]]></category>
		<category><![CDATA[studie]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.blog.soender.com/?p=558</guid>
		<description><![CDATA[Successiv planlægning. Projektviden øges og usikkerhed mindskes over tid. En lille ting fra mit speciale. Ja. Og nu man ikke kommer særlig langt med sine evner i Illustrator, må Autocad træde til og klare grafiksuppen. Jeg ved godt fontene ligner noget grimt, men tilgengæld kan det tegne en storebæltsbro og dit nye hus. Det er [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div style="text-align:center;"><a href="http://www.blog.soender.com/images/2006/05/21/projektviden.jpg" rel="lightbox" title="projektvidens blabla"><img src="http://www.blog.soender.com/images/2006/05/21/projektviden.jpg" width="440" height="234" alt="projektvidens blabla" /></a></div>
<p>Successiv planlægning. Projektviden øges og usikkerhed mindskes over tid. En lille ting fra mit speciale.</p>
<p>Ja. Og nu man ikke kommer særlig langt med sine evner i Illustrator, må Autocad træde til og klare grafiksuppen. Jeg ved godt fontene ligner noget grimt, men tilgengæld kan det tegne en storebæltsbro og dit nye hus. Det er vel også noget..</p>
<p>Dagen efter: Det der er så sendt til tryk der. Er du interesseret i analysemodeller, tidsplanlægning etc. må du gerne få en .pdf, smid en mail eller en kommentar hvis det er. Jeg giver ingen garantier for kvaliteten.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.blog.soender.com/2006/05/21/projektvidens-blabla/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>den indledende analyse</title>
		<link>http://www.blog.soender.com/2006/05/15/den-indledende-analyse/</link>
		<comments>http://www.blog.soender.com/2006/05/15/den-indledende-analyse/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 15 May 2006 10:09:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>troels</dc:creator>
				<category><![CDATA[project management]]></category>
		<category><![CDATA[studie]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.blog.soender.com/?p=552</guid>
		<description><![CDATA[Side 27 &#8211; 28 i mit speciale, &#8220;Byggeriets planlægning og styring &#8211; tidsplanlægning&#8221;, ser nogenlunde sådan her ud: Projektet startes med en indledende analyse, en fælles brainstorm med projektets rådgivere, støttet af tidligere erfaringer. Det kan være erfaringer med entrepriseform, vejrlig, myndigheder og et væld af andre forhold, som er meget relevante, men forholdsvis kendte/statiske. [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Side 27 &#8211; 28 i mit speciale, &#8220;Byggeriets planlægning og styring &#8211; tidsplanlægning&#8221;, ser nogenlunde sådan her ud:</p>
<p>Projektet startes med en indledende analyse, en fælles brainstorm med projektets rådgivere, støttet af tidligere erfaringer. Det kan være erfaringer med entrepriseform, vejrlig, myndigheder og et væld af andre forhold, som er meget relevante, men forholdsvis kendte/statiske. Samtidig med at der skabes et overblik over kendte og ukendte projektforhold. Opsamlingen kan ske på et mindmap og efterfølgende overføres til listeform. Det er vigtigt at alt løs information også noteres, så den kan genbruges og let findes frem når den er mere aktuel end på nuværende projektstade. Hvad skal der reageres på langs i projektet? Hvad kan der eksempelvis opstå af problemer med leverancer, forurenet jord og mangel på mandskab? Forhold som ikke nødvendigvis bliver aktuelle, men som kan have stor betydning for byggesagens færdiggørelse til tiden og dermed succes, hvis de gør.</p>
<p>Enhver ny fase, i byggesagens tilfælde programmering, startes med en kvalitetssikring af det modtagede materiale. En simpel registrering af hvilke emner som skal behandles og hvordan, hvor der er konstateret ricisi og hvilken opfølgning der skal tages på det. Foretages denne KS gennemgang på en seriøs måde, sikres allerede fra fasens start, at mål og procedure for fasesucces ligger klart for alle interessehavere.</p>
<p>De øvrige 37 sider er en lignende omgang nonsens. Min stavekontrol vil ikke virke på dansk og maven er en karklud af alt det jeg ikke når at rette. Men ellers går det fint :)</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.blog.soender.com/2006/05/15/den-indledende-analyse/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>centermekanik</title>
		<link>http://www.blog.soender.com/2006/03/22/centermekanik/</link>
		<comments>http://www.blog.soender.com/2006/03/22/centermekanik/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 22 Mar 2006 07:55:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>troels</dc:creator>
				<category><![CDATA[liv]]></category>
		<category><![CDATA[project management]]></category>
		<category><![CDATA[sportsånd]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.blog.soender.com/?p=520</guid>
		<description><![CDATA[Går med russiske skridt igennem byen. Raskolnikov. Muligvis er det savnet af den kreative sparring. Det kunne også ske at vinteren snart godt måtte være slut. Om ikke andet læste jeg et udsagn fra managementeksperten Martin Barnes: ”Ethvert projekt er en eller andens delprojekt” Er det bare en pæn(ere) måde at sige &#8220;Enhver er sig [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Går med russiske skridt igennem byen. <a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Raskolnikov">Raskolnikov</a>. Muligvis er det savnet af den kreative sparring. Det kunne også ske at vinteren snart godt måtte være slut. Om ikke andet læste jeg et udsagn fra managementeksperten Martin Barnes:</p>
<blockquote><p>”Ethvert projekt er en eller andens delprojekt”</p></blockquote>
<p>Er det bare en pæn(ere) måde at sige &#8220;Enhver er sig selv nærmest&#8221;? På det grundlag kunne der så her komme en længere udredning om hint og andet, hvor jeg vel egentlig bare vil sige at ja, Martin Barnes har ret, men det er nødvendigvis ikke samstemmende med det noget mere negativt ladede udsagn om at være sig selv nærmest.</p>
<p>For at krølle det helt sammen, &#8220;er det en nødvendighed at sætte sit eget projekt højest, for at dette projekt vil lykkedes?&#8221;</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.blog.soender.com/2006/03/22/centermekanik/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
